PERSONEL SEÇME ve YERLEŞTİRME AŞAMALARI
personel bulma, işletmenin ihtiyaç duyduğu niteliklere uygun adayları bulma sürecini oluşturur. Personel seçimi sırasında işletmenin kötüler arasından en iyiyi seçme durumunda kalmaması için aday bulma çabalarını etkin hale getirmeli ve iyiler içinden en iyiyi seçmelidir.
Genelde işletmelerde Personel Seçme ve Yerleştirme süreci sancılı geçmektedir.Bunun ndenlerinden biri
en ideal insan gücünü hangi kaynaklardan sağlayacağının netleştirilememsidir.
Bu konuları netleştirme ancak işletmenin izlediği personel politikası belirler.
Genelde personel seçmelerinde karşılaşılan sorunlardan biri İşletmelerin personel eksikliklerini tamamlamak için hangi yolu kullanacağıdır.
Burada iki yol vardır, ya iç kaynaklardan yararlanmak ya da dış kaynaklardan Personel bulmaktır.
Şayet iç kaynaklardan seçme yapılması tercih etmişse terfi ya da transfer yolları kullanılacaktır. Yada eksikleri gidermek için dış kaynaklardan personel sağlanarak seçme yerleştirme süreci sonlandırılacaktır.
İşletme Belirli bir pozisyona seçmelerin sonunda yerleştirme yapılmadan önce hangi kaynakları kullanacağına karar vermeden önce hangi işe eleman alınacağını, bu işin kişiden neler beklediğini, işin gereklerinin neler olduğunu çok iyi belirlenmesi gerekir. Bunun için yapılacak iş analizi bu konuyu netleştirecektir.
Bir diğer konu ise iş analizini yaptıktan sonra bu işi yapacak olan elemanın sahip
olması gereken özelliklerin neler olduğunu bilmek gerekir.
SEÇME YERLEŞTİRME SÜRECİNDE NELERE DİKKAT ETMEK GEREKİR..
İşletmeler kar merkezli kuruluşlar olduklarından, personel seçimlerinde çok hassas davranmak durumundadırlar. Dolayısı ile seçme yerleştirme sürecine de özel önem vermektedirler. Çünkü personel yerleştirmelerinde neyi nasıl yapılırsa daha az maliyetler sonuşnaır buna dikkat edilecektri. Hiçbir işletme bu gün aldığı elemanın yarın çıkmasını istemez. Nu nedenle personel seçimlerine ek maliyet binmeyecek şekilde sürdürülüp yerleştirmeninde zaman mevhumu dikkkate alınması hem alınan personel hem de işveren için ideal olanıdır.
Seçme yerleştirmelerde süreci doğru yönlendirmek gerekir.
Bu süreçte yapılması gerekenler
- Boş pozisyona ilişkin işin tanımının oluşturulması,
- İş ilanlarının hazırlanması,
- Yeni mezunlara ulaşmak üzere çalışmalar yapılması
- Tavsiye edilen adayların incelenmesi,
- Evvelce İK başvuru havuzuna gelen başvuruların değerlendirilmesi.
- Ön elemenin yapılması,
- Bilgi, beceri, yetenek ve diğer eleman seçimi test tekniklerinin uygulanması,
- Mülakat,
- Adayların referans ve iş tecrübelerinin doğrulanması,
- Adaya işin önerilmesi,
- Yasal çalışmalar ve yerleştirme.
