İnovasyon Nedir?, İnovasyon Nasıl Yapılır?

İnovasyon, hem süreci hemde sonucun ne olduğuyla ilgilenir. Anlam olarak, hem bir süreci yenilemeyi hem de bir sonucu yani yeniliği ifade eder. İnovasyon daha çok sıkıntıları giderme konusundan odaklanarak var olan bizi rahatsız eden sorunlara çözüm bulmakta olabilir. İnovasyon bir buluş değildir. Daha çok günümüzde var olan bir ürün, hizmeti ele alıp ürüne yeni etkin özellikler katıp yeniden insanlığın hizmetine sunmaktır. Uygulama örnekleri İK Uygulamaları sayfalarımızda... Tıklayın

İnovasyon, bilginin ekonomik ve toplumsal faydaya dönüştürülmesi olarak tanımlanır. Bu nedenle de İnovasyon teknik, ekonomik ve sosyal süreçlerin oluşturduğu bir bütündür. İnovatif çalışmalar kişilerde ve toplumda değişime olan istek, yeniliğe açıklık ve girişimcilik ruhuyla özdeşleşen bir kültür gerektirir. İnovasyon, İnovatif düşünce kültürüne sahip bireyler yeni fikirler ortaya çıkarırlar.

İNOVASYON SÜRECİ

inovasyon bazen mevcut bir fikir, konsept ya da ürün iyileştirilerek gerçekleştirilir. Bununla birlikte, asıl ilginç olan halihazırda mevcut olanın ötesinde düşünebilmek ve yepyeni bir konsept ortaya atabilmektir.

Günümüzde inovasyonun bu kadar çok ilgi çekmesinin nedeni nedir? Çünkü değişimin hızı giderek daha da artıyor. Dünya sanayi çağından bilgi çağına geçiyor. Sürekli değişen küresel ortamda stratejik avantaj, ancak değişimin izleyicileri olmak yerine liderleri olmaktan gelebilir ve firmaların değişimin liderleri olabilmesinin tek yolu inovasyondur.

Her firma inovatif olmak zorundadır, çünkü inovasyon gelecekteki gelir akışlarının can damarıdır.Ne var ki, gerçekte, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) başta olmak üzere çoğu firma, inovasyonun ne olduğunu, nasıl etkin bir şekilde yönetilebileceğini ve sadece yüksek teknolojiyle ilgili sektörlere özgü bir konu olmadığını anlamakta güçlük çeker. Her sektördeki her kişi ve her firma inovatif olabilir. İnovasyon bir varış noktası değil, bir süreçtir.

İNOVATİF ÇÖZÜMLER

Burada İnovasyon konusunda firmanızın karar verme sürecini oluşturmak için,

• Karar verme sürecini ve adımlarını

• Alternatifleri değerlendirme kriterlerini

• En uygun alternatifin seçilmesi için kullanılan model ve araçları

Kullanmanız gerekecektir..

Peki bu kararları nasıl alacağım..

Hem günlük yaşamımızda hem de iş ortamımızda sık sık birden fazla alternatif arasından birini seçmek zorunda kalırız.

• İnovatif fikirleri ve çözümleri aradığınızda pek çok farklı fikir ve öneriyle karşılaşabilirsiniz. Peki, bu noktada bu farklı fikir ve öneriler karşısında ne yapabilirsiniz?

• Birden fazla uygun alternatif varsa, elinizdeki bilginin eksik olduğunu düşünerek ve riski de göz önüne alarak hangisini seçersiniz?

• Birden fazla inovatif proje için kaynağınız varsa en uygun ürün portföyünü nasıl seçersiniz?

Açık ve anlaşılır kararlar vermemiz gerekir.