İNSAN KAYNAKLARI NEDİR?
İşletmelerde ürün ya da hizmet üretebilmesi için ihtiyaç duyduğu kaynaklardan biri de insan kaynağıdır. genel anlamda baktığımızda "insan kaynakları" bununla beraber işletmelerde insana dair gerekli çalışmaları ve bu çalışmaları yapan insanları içine almaktadır.
“İnsan Kaynakları“ yaklaşımının ortaya çıkmasından sonra alışılmış bir terminolojidir.. Bunun yanında “Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi” kavramı ile beraber daha da karmaış hale gelmiştir.
İnsan Kaynakları Yönetimi fonksiyonu artık genel anlamda yönetim fonksiyonlarının yanında aynı stratejik öneme sahip olarak kabul ediliyor. Ancak, İnsan Kaynakları Yönetimi fonksiyonunun farklı kültürler ve ekonomiler içinde rolü farklı biçimlerde olabiliyor. Hatta aynı kültürel ortamda bile olsa, ekonomik açıdan farklı dönemlerde bu tartışma hararetlenip farklı yorumlar ve bakış açıları görülebilir. Bu tartışmaların birçoğunda da İnsan Kaynakları birimlerinin diğer yönetim birimleri tarafından nasıl algılandığı konusu gündemde kalmaktadır.
Bazı ortamlarda İnsan Kaynakları yöneticileri genel anlamda yalnızca personel işlemleri yöneticisi gibi algılanmaktadır. Bölüm yöneticileri bir destek birimi olarak insan kaynakları yönetim birimlerinin işlerini yaparken kendi işlerine karıştıklarından, üstelik şirketin asıl işine de uzak oldukları için birçok hata yaptıklarından şikayet ediyor; bu nedenle de İK yönetim birimlerinin ikilemde kalmaları doğaldır.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İK POLİTİKALARI
İşe almanın ve işten çıkarmanın yanında İnsan Kaynaklarının yönetiminde öne çıkanlar nelerdir.?
İnsan Kaynakları Yönetimi; bir organizasyonda odaklanılan işe alım, yönetim ve çalışanların yönlendirilmesini sağlayan fonksiyonlardır. Tahmin edebileceğiniz gibi, insanlar tarafından dokunulan süreçlerin ve programların tümü İK Yönetiminin bir parçasıdır.
İK Yönetim departmanı üyeleri; organizasyonun ihtiyaç duyduğu başarılı operasyonlar için gerekli bilgiyi, ilgili araçları, eğitimi, idari hizmetleri, koçluğu, hukuki ve yönetim danışmanlığını, yetenek yönetimi gözetimini sağlar.
Çoğu İK departmanı, kurum kültürünü meydana getiren organizasyon gelişiminden sorumludur. İK departmanı, bağlı oldukları kuruluşun uygun bir şekilde ekip kurmasını ve çalışanlarının güçlenmesine ilham vermeyi sağlamak için gözetim yükümlülükleri ile görevlendirilirler.
İK yönetimi tarafından sponsor edilen ilave aktiviteler, çalışan ve topluluk sosyal yardımını içerebilir. Bunlar; çalışanların ailelerine katılan hayırseverlik, çalışan katılımı etkinlikleri ve etkinlikler konularında çalışan ekip üyeleridir.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ STRATEJİLERİ
İnsan kaynakları yönetimi ile İlgili Kurum Stratejisi dendiğinde belirli bir proje çerçevesinde, kurumun insan
kaynaklarının yapısını şekillendirecek temel ilkeler tespit edilmektedir.
Stratejide mevcut kurumsal uygulamaların bir genel görünümü ortaya konulduktan sonra “Ana İlkeler” başlığı altında, çalışanın enerjisini, üretkenliğini ve yenilikçi yönünü ortaya koymasına imkan verecek bir çalışma
ortamının oluşturulması için organizasyon yapısının nasıl olması gerektiğine ilişkin temel ilkeler;
• Hiyerarşik olmayan,
• İyi yönetilen,
• Dürüst,
• Yetenek tabanını yenileyen ve
• Esnek ve cevap verebilen
şeklinde ifade edilmektedir .
Strateji dendiğinde, her bir ilke ile ilgili olarak kurum insan kaynakları yönetim yapısını oluşturmak üzere ne tür faaliyetlere girişildiği ve bundan sonra ne gibi çalışmaların yapılacağı ifade edilmektedir.
