İş Değerleme Nedir, Nasıl Yapılır - İş Değerleme Yöntemleri - Örnekleri - İK Uygulamaları
İş Değerleme Nedir, Nasıl Yapılır - İş Değerleme Yöntemleri - Örnekleri...
İş değerleme nasıl yapılır; Bir işletmede öncelikle iş değerlemesine olan ihtiyaç ortaya konmalıdır. Daha sonra, sistemin amacı saptanmalı, izlenecek yaklaşım belirlenmeli, iş analizleri yapılmalı, iş tanımları ve iş gerekleri hazırlanmalı, değerlenecek işler ve kullanılacak yöntem seçilmeli, ilgili herkes bilgilendirilmeli ve işlerin değerlemesi yapılmalıdır .Uygulama örnekleri İK Uygulamaları sayfalarımızda...
İş Değerleme bir işyerinde mevcut işler arasındaki değer farklılıklarını ortaya çıkaran bir karşılaştırma yöntemidir.Bu yolla işlerin önem sırasını belirleyen bir gruplama yapılarak iş yapısı oluşturulur. İş değerlemelerinde işlerin göreceli değer farklılıkları ortaya çıkar.
İş Değeri ve Ücret İlişkisi ise, İş değerlemeleri sonunda işin yerini belirleyerek ücretlerin saptanmasında esas olacak güçlü verileri toplayan bir tekniktir, Ortaya çıkan sonuçlar hem işçi hem de işveren tarafının kullanımına imkan sağlayan bir çok veriyi ortaya koymaktadır. Ancak sadece iş değerlemeden çıkan veriler ücret belirlemede yeterli olmamaktadır, İş değerleme sonrası yapılacak çalışmalar çok önemli olup, ücret oluşumunda işletme dışı faktörler de çok fazladır İK Uygulamaları sayfalarımızda...Tıklayın..
İŞ DEĞERLEME NEDİR?

Firma yönetiminde başarılı olabilmek için çözümlenmesi gereken önemli bir sorun firma pesoneli arasında âdil ve dengeli bir ücret dağılımıdır. Bir esasa dayanmayan ve tamamen şahsi görüşlere göre yapılan üoretlendlrme haliyle bazı      dengesizliklere sebep olmakta, bu da personel arasında huzursuzluk yaratmaktadır.
İşte bu dengesizliği önlemenin bilimsel ve objektif yolu iş değerlendirmesi veya iş değerlemesi [ iside aynı anlamı taşır ] metodudur. Burada anlaşılması gereken husus iş değerlendirmesinin, işin mutlak değerini değil, işler arasındaki karşılaştırmalı değerlendirmeyi tayin eden bir
metodtur. Yani iş değerlemesi herhangi bir iş yapan kimsenin ne kadar ücret alması gerektiğini değil, A işini yapan işçinin B işini yapan işçiye nazaran ne oranda ücret alması gerektiğini tayin eder.

İŞ DEĞERLEME NASIL YAPILIR -  İŞLETMEYE FAYDALARI
İş Değerleme yapmak için diğer işletme sorunlarının çözümlenmesinde, özellikle personel yönetimi ve üretim yönetimine ilişkin uygulamalarda yararlanılır. İşlere ilişkin yetkilerin, sorumlulukların ve çalışanlar arasındaki ilişkilerin düzenlenmesi kolaylaşır.İşlerin ve işlemlerin basitleştirilmesine katkıda bulunur. Eğitim planlanmasında iş değerlemesinden de yararlanılır. İş gören seçimi, işe yerleştirme yükselme ve işten işe aktarmalarda yararlanılacak ölçümlenmiş bilgileri sağlar ve buna göre yapılacak düzenlemelere yardımcı olur. İş değerlemelerde, İş görenlerin şikayet veya kırgınlığına neden olan, moralini etkileyen sorunların saptanmasında ve özellikle ücrete ilişkin şikayetlerin gerçekçilik derecesinin öğrenilmesinde yararlanılır.

İŞ DEĞERLEME ÖRNEKLERİ
Bu bölümde en çok kullanılan sınıflama yöntemi iş değerleme örneğinde, Sınıf Tanımları Sınıflama Yöntemi Sınıf Tanımları ( Örnek ) Basit, rutin ve belirli bir mesleki bilgiyi gerektirmeyen, kısa süre içinde öğrenilerek yapılabilen, özel bir beceriye ihtiyaç olmayan, basit el araç ve gereçlerinin kullanıldığı,
1. Sınıf yakın gözetim altında veya öngörülen iş standart ve talimatlarla karşılaştırma yapılarak gerçekleştirilen işler. Belli bir mesleki bilgiye dayanan ve temel bilgilerin kuramsal ve uygulamalı olarak bir öğrenimle veya eğitimle elde edildiği, kısa süreli eğitim veya işbaşı eğitim yoluyla, iş değerlemsi yapılırken ortaya konan bu kriter daha ileriki aşamalarda farklı işlere de yarayacaktır.
2. Sınıf öğretildiği kısa süreli deneyimi gerektiren işler, çalışma usulleri belirlenmiş olmakla birlikte, öngörülen kalite ve tolerans sınırlarında bağımsız mesleki kararların verilebileceği yarı rutin işler. İş için gerekli bilginin öğretim veya işbaşında eğitim yoluyla elde edildiği, ileri düzeyde beceri, yetenek gerektiren, karmaşık tezgah, donanımı kullanmayı, hassas çalışmayı,
3. Sınıf öngörülen kalite ve tolerans sınırlarında çalışmayı, planlama ve düzenleme yapmayı gerektiren işler.

İŞ DEĞERLEME

İletişim : TEM GRUP - Tüm Eğitimler Merkezi
Büyükbaş İş Merkezi N0: 6 Kat: 2 - 206

Çankaya  / İZMİR

Tel: 0232 408 54 14 - 0544 232 80 64
Tüm İnsan Kaynakları Uygulamaları

TEM GRUP / Tüm Eğitimler Merkezi

www.ikuygulamalari.com